Führen virtueller Teams
„To master the virtual equation and make all the elements work together, you have to become the connector. !“ – Yael Zofi
Was Sie erwarten können:
- Erkennen der Besonderheiten virtueller Teams
- Aufbauen von Strukturen und Rahmenbedingungen für das erfolgreiche Arbeiten mit virtuellen Teams
- Teambuilding und Teamleading virtueller Teams
Im Mittelpunkt stehen folgende Themenstellungen:
Virtuelle Kollaboration
- Herausforderungen durch virtuelle Kollaboration
- Teamidentifikation im virtuellen Team
- Grundprinzipien der virtuellen Teamführung
Der Distance Manager
Entwicklung virtueller Teams
- Das Xerox-Modell für virtuelle Teamentwicklung
- Möglichkeiten zum Aufbau horizontaler Kommunikation
- Vertrauensbildung über räumliche Distanz
- Virtuelle Konferenzen erfolgreich durchführen
Mein Team
- Praktische Umsetzung mit Fallarbeit am eigenen Team und in virtuellen Projekten
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