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Für grüne Organisationen haben wir kein Praxisbeispiel, es handelt sich also eher um Hypothesen: Auf diese Kompetenzen trifft das agile Lernkonzept:
Gesund zu führen heißt,
Sieben Dimensionen des gesunden Führens – Vision
Nächste Woche startet unsere 3-teilige Webinar-Reihe zu den „7 Dimensionen des gesunden Führens“
Gesund zu führen heißt zunächst die eigene Persönlichkeit kennen zu lernen und unterschiedliche Rollen im Leben balanciert auszufüllen. Im Mittelpunkt steht dabei speziell die Führungsrolle. Damit schaffen wir gleichzeitig ein tiefes Verständnis, weshalb Menschen verschiedene Präferenzen und Bedürfnisse haben. So wird es leichter andere Menschen ihrer eigenen Art gemäß anzuleiten. Mitarbeiter können ihre Stärken und Talente im Sinne individueller und gemeinsamer Werte und einer geteilten Vision bestmöglich einbringen. Dafür braucht es gleichzeitig einen Rahmen, der eine möglichst gesunde Lebens- und Arbeitsweise unterstützt.
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Agiles Lernen in der orangen Organisation — ein Erfahrungsbericht
Bei dem anderen Unternehmen sah die Einführung sehr ähnlich aus. Das Unternehmen wurde gleichermaßen betrachtet. Auch hier wurden Gespräche mit dem Management und HR geführt, nur mit dem Unterschied dass hier schon Management und HR selbst teilnehmen wollten.
Weiterlesen “Kulturelle Voraussetzungen für agile Lernprozesse #5 – orangene Organisation” »
Sie stehen vor einer oder mehrerer dieser Herausforderungen?
Weiterlesen “Die Kunst des gesunden Führens #1 Wie bitte?” »