Webinar: Technologische Unterstützung agiler Lernprozesse

Schnelle Verbreitung von Wissen und Nachrichten

Lernen findet längst nicht mehr nur im Seminar oder durch Bücher statt. In unserem 2. Webinar zum Thema ‚Agiles Lernen‘ wollen wir uns damit beschäftigen, welche technologischen Möglichkeiten wir heute haben, agile Lernprozesse zu unterstützen.

Kann Technologie den Erfolg agiler Lernkonzepte fördern?

In unserem kostenfreien Webinar sprechen wir über Prinzipien agiler Methoden und in welchem technologischen Umfeld sie am besten umgesetzt werden.

 

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Webinar: Socialized Learning – Hype oder Methode?

In diesem Webinar wollen wir Socialized Learning durchleuchten.

Live-Meetings, um die soziale Verbundenheit zu fördernWas macht Socialized Learning anders?

  • Was ist die Grundidee des Socialized Learning?
  • Welche Auswirkungen hat es auf die Personalentwicklung?
  • Welchen Nutzen bringt uns Socialized Learning in Organisationen?

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Webinar: Die Bedeutung von Mitarbeiterakademien für den Mittelstand

Wissensmanagement wird in Zeiten der Talentsuche und des
Fachkräftemangels mehr und mehr zum überlebenswichtigen Faktor für den Mittelstand.

Wir wollen hinterfragen, ob Mitarbeiterakademien helfen,
dieser Herausforderung gerecht zu werden.

In unserem Webinar sprechen wir über Entwicklungen und Herausforderungen des Mittelstandes und wieso flexible und individuelle Formen der Weiterentwicklung zunehmend zum kritischen Erfolgsfaktor für den Mittelstand werden.

 

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Agiles lernen – Teil 2:

Nachdem wir uns im Teil 1 des Blogs „agiles lernen“ mit Agilen Methoden beschäftig haben, werde wir uns im Teil 2 der Hypothese „Agile Lernziele sind erstrebenswerte Chancen“ widmen.
Agile Lernziele sind erstrebenswerte Chancen und nicht vorbestimmte Zustände. Dabei könnten die „Chancen“ als „Buffet an Möglichkeiten“ verstanden werden – also als Lernangebote.
Doch wie gestalten nun Trainer und Personalverantwortliche diese Lernangebote?
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Agiles lernen – Teil 1:

In unserem Blog „agiles lernen“ beschäftigen wir uns heute mit ausgewählten „agilen Methoden“ und wie diese eingesetzt werden.

Zunächst ist zu unterscheiden, in welchem Zusammenhang die jeweilige Methode eingesetzt wird:

  • Daily business
  • Projekte
  • Gesamtorganisation

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