Führungskompetenz · Führen virtueller Teams

Führen virtueller Teams

„To master the virtual equation and make all the elements work together, you have to become the connector. !“ – Yael Zofi
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Was Sie erwarten können:

  • Erkennen der Besonderheiten virtueller Teams
  • Aufbauen von Strukturen und Rahmenbedingungen für das erfolgreiche Arbeiten mit virtuellen Teams
  • Teambuilding und Teamleading virtueller Teams

Im Mittelpunkt stehen folgende Themenstellungen:

Virtuelle Kollaboration

  • Herausforderungen durch virtuelle Kollaboration
  • Teamidentifikation im virtuellen Team
  • Grundprinzipien der virtuellen Teamführung

Der Distance Manager

Entwicklung virtueller Teams

  • Das Xerox-Modell für virtuelle Teamentwicklung
  • Möglichkeiten zum Aufbau horizontaler Kommunikation
  • Vertrauensbildung über räumliche Distanz
  • Virtuelle Konferenzen erfolgreich durchführen

Mein Team

  • Praktische Umsetzung mit Fallarbeit am eigenen Team und in virtuellen Projekten

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